TRAINING PROGRAM

PROFESSIONAL SUPERVISORY SKILLS

 

            ตำแหน่งหัวหน้า (ผู้จัดการ, หัวหน้าแผนก..) เป็นกุญแจที่สำคัญดอกหนึ่งต่อการเติบโตของธุรกิจและความก้าวหน้าขององค์กร บทบาทหลักที่สำคัญของหัวหน้าคือการเป็นผู้ประสานระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน เป็นตัวกลางที่จะนำนโยบายจากฝ่ายบริหารไปแปลงให้เป็นแนวทางเชิงปฏิบัติให้บรรลุผลตามเป้าหมาย  อีกทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการ ดูแลและ “นำ” พนักงานอย่างใกล้ชิด ซึ่งส่งผลต่อผลงานและพฤติกรรมของพนักงาน และในท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและรวดเร็ว หัวหน้ายุคใหม่จึงต้องมีทั้งความเก่งในตัวงานที่ตนรับผิดชอบ เก่งการบริหารทำงานผ่านผู้คน และดูแลประสานประโยชน์ให้องค์กร หัวหน้าจึงควรมีความเข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ทักษะที่สำคัญต่างๆ ทั้งด้านการบริหารคน (People Management) และด้านการบริหารงาน (Task Management) เพื่อยกระดับความสามารถและสร้างประสิทธิภาพในตนเอง 

            หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้ายุคใหม่ เข้าใจในคุณลักษณะของตนเองและผู้อื่น เข้าใจในทักษะต่างๆ ของหัวหน้าที่จำเป็นสำหรับองค์กร ได้เรียนรู้ทั้งภาคแนวคิดและปฏิบัติ ผ่านกิจกรรม การทำแบบทดสอบ อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และกรณีศึกษา สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในได้อย่างเหมาะสม เพิ่มขีดความสามารถของตนและทีมงาน

  • เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้า และความคาดหวังจากองค์กร
  • เรียนรู้และเข้าใจในคุณลักษณะพฤติกรรมของตนและแนวทางการบริหารพัฒนาตนเอง 
  • พัฒนาแนวคิดการบริหารทีมแนวใหม่จากคุณค่าของความแตกต่าง 
  • เรียนรู้ความสำคัญของการสื่อสาร การสร้างสัมพันธภาพ และบริหารความขัดแย้ง
  • เรียนรู้ทักษะการบริหารงานที่สำคัญเพื่อสร้างผลสำเร็จในงาน

Part 1 ⇒ บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้า (Roles, Functions & Responsibilities) 

Part 2 ⇒ การบริหารความแตกต่าง (Manage Diversity : DISC model)

Part 3 ⇒ ภาวะผู้นำของหัวหน้า (Leadership of Supervisor/Manager) : “Direction – Alignment - Implementation”

Part 4 ⇒ สื่อสารอย่างเปิดเผยและรับผิดชอบ (Opened and Responsible Communication)

Part 5 ⇒ สร้างแรงจูงใจ (Motivation)

Part 6 ⇒ การสอนงาน (Coaching)

Part 7 ⇒ จัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Conflict Handling)

Part 8 ⇒ การบริหารเวลา (Time Management)

- การบรรยายแบบ Participative
- Workshop
- Case Study
- Role Play
- Online Test

   ระยะเวลา 2 วัน

- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- ผู้นำทีม