TRAINING PROGRAM

PERSONALITY DECODER

 
            นอกเหนือจากการวางกลยุทธ์ธุรกิจและความชำนาญทางเทคนิคแล้ว ความสามารถในการประสานงาน การจัดสรรบุคลากรให้ทำงานตามลักษณะงานที่เหมาะสม และความร่วมมือร่วมใจของทุกคนในองค์กร นับเป็นกุญแจสำคัญในการผลักดันให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จและสร้างความก้าวหน้าได้ประสิทธิภาพสูงสุด  บุคลากรในทุกระดับชั้นเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุดขององค์กร เป็นองค์ประกอบสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร “แต่” บุคคลมีความแตกต่างกัน ซึ่งความแตกต่างนี้มีบทบาทสำคัญต่อความรู้สึกนึกคิด ความสนใจ ความถนัด การตัดสินใจ การแสดงออก และการกระทำของแต่ละบุคคล ความท้าทายคือทำอย่างไรที่ให้บุคคลที่มีความแตกต่างกัน ทำงานร่วมกันให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด   ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างาน จึงมีความจำเป็นที่ต้องเรียนรู้ เข้าใจคุณลักษณะและพฤติกรรมบุคคล เพื่อนำไปใช้พัฒนาทักษะ การวิเคราะห์บุคคล การปรับตัว การสื่อสาร กระตุ้นจูงใจ และบริหารจัดการบุคลากรอย่างเหมาะสม

            หลักสูตรนี้ได้นำเอา Behavioral Style Evaluation Tool มาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญ ที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะ พฤติกรรมการแสดงออกทั้งของตนเองและของบุคคลอื่น ซึ่งจะนำไปสู่ การยอมรับตนเอง รับรู้ เข้าใจถึงความแตกต่างและความถนัดของบุคคลในแต่ละคุณลักษณะ เข้าใจถึงสิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการแสดงออกของแต่ละคุณลักษณะบุคคล  สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาตนเอง ปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่นและสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม เพิ่มทักษะในการพัฒนาขีดความสามารถของทีมงาน ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างบุคคล สร้างแนวทางการครองใจสมาชิกในทีมด้วยรูปแบบที่เหมาะสมของตนเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเองและของทีมงานจากการที่ทุกคนในทีมมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน รู้แนวทางความถนัดของสมาชิกในทีม เกิดความสามัคคีร่วมมือร่วมใจ สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับบุคคลอื่นได้อย่างสัมฤทธิ์ผล

  • เรียนรู้รูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกัน - DISC Model
  • รู้จัก เข้าใจในตัวเองเพิ่มขึ้น รวมถึงพฤติกรรมของตนที่มีผลต่อผู้อื่น  
  • ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนาเป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง
  • รู้แนวทางการอ่าน/วิเคราะห์ลักษณะพฤติกรรมของผู้อื่น
  • ช่วยในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตัวเองเพื่อการบริหารงาน/การประสานงานกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)
  • ประเมินสไตล์และรูปแบบพฤติกรรมของตนเอง (Self-Assessment-Your Style)
  • เรียนรู้เข้าใจสไตล์ของบุคคลใน 4 มิติ (DISC Model)
  • ค้นหารู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละสไตล์ : Workshop
  • การอ่าน/วิเคราะห์สไตล์ของผู้อื่น (Reading Others) จากการฟัง การสังเกต
  • เทคนิคการสื่อสาร/ประสาน/ขายงานกับลูกค้า/บุคคลแต่ละสไตล์ : Workshop
- การบรรยายแบบ Participative
- Workshop
- Case Study
- VDO Clip
- Online Test

   ระยะเวลา 1 วัน

- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน
- พนักงาน